Estrategias para crear el sentido de urgencia hacia el y despertar la vivencia de los riesgos de no hacerlo.
Diagnóstico del estado de consenso, apoyo y restrictores al proceso de gestión del cambio.
Co – creación de caminos de facilitación para la sensibilización y aprendizaje de las personas clave de la organización en su rol de gestores del cambio.
Desarrollo de habilidades intra – organizacionales propias del rol de “agente de cambio” en líderes e integrantes del área de RRHH.
Incorporación de nuevas conductas de gestión como aquellas claves, para que el cambio ocurra. El trabajo sobre Hábitos y rituales organizacionales es vital dado que “las conductas son altamente contagiosas”.
“¿HACER TODO PARA QUE NADA CAMBIE?"
Está en nuestra
naturaleza resistir y mantener el equilibrio del sistema, por ello los cambios no ocurren sin facilitación.
COMPORTAMIENTOS
Co – creación de un nuevo paradigma comportamental para tu organización alineado a la estrategia de negocio, perfil cultural a modelar y nuevo mindset digital.
Estrategias de instalación de los nuevos comportamientos para garantizar el camino crítico de lo simbólico a lo concreto de los actos y los resultados.
Trabajo sobre el ecosistema facilitador o restrictor del despliegue del nuevo paradigma digital y agilidad para sostener el cambio como variable constante.
“¡EL ENCUENTRO DE LA PALABRA Y EL ACTO!”
GESTIÓN ÁGIL DEL DESEMPEÑO
Co – construcción del proceso y herramientas necesarias acorde a tu tipo cultural y paradigma comportamental.
Facilitación para el lanzamiento y la implementación.
Entrenamiento para llevar adelante exitosamente cada una de las etapas: Definición de OKR´s y KPI´s aprovechando su complementariedad y en garantía en su alineamiento estratégico.
Entrenamiento en conversaciones de feedback frecuente.
Desarrollo de habilidades de comunicación inter-generacional.
Estrategias de abordaje para conversaciones difíciles.
“¡POR LA DES-BUROCRATIZACIÓN DE LA PRÁCTICA!”
GPS EMOCIONAL – BIENESTAR ORGANIZACIONAL
Espacios de conversaciones individuales para tus líderes e instancias grupales para sus equipos de trabajo, con el objetivo de gestionar el “clima” intra – personal e inter – personal y acompañar el lado más humano de tu Organización.
Identificación de estadios motivacionales diversos y estrategias de gestión de la diversidad.
Trabajo para fortalecer la resilienciaindividual y grupal.
Elaboración y gestión de mapas de empatía.
“DESPUÉS LO HABLAMOS” ¡Cuando nunca llega ese después!